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東方頭條
0505

東方園林召開2022年度拓展系統會議

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為錨定2022年拓展目標,全力開拓市場,聚焦項目落地,4月29日,東方園林召開2022年度拓展系統會議。東方園林黨委書記、總裁劉曉峰作工作部署,黨委副書記、副總裁周睿主持會議并宣講新版《東方園林公司介紹》。東方園林高管、總部相關部門負責人、子公司負責人、子公司全體拓展人員及相關專業人員參加會議。

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會議指出,拓展工作是東方園林戰略轉型和高質量發展“生命線”,拓展人員是公司全員的先鋒隊。全體拓展人員要認清當前經濟形勢,直面現實問題,緊跟發展大勢,抓住歷史機遇,實現業績突圍。要聚焦“生態做精、環保做強、循環經濟做優”戰略定位,堅持“科創”引領,圍繞園林景觀、水系治理、鄉村振興、文旅運營、生態修復、三廢治理、再生資源、低碳智慧八大產品線,緊抓企業核心競爭力,找準業務拓展方向。

會議強調,從宏觀看,黨中央高度重視基礎設施建設,4月26日召開的中央財經委員會第十一次會議強調要統籌發展和安全,構建現代化基礎設施體系,為全面建設社會主義現代化國家打下堅實基礎。對加強網絡型基礎設施建設、產業升級基礎設施建設、城市基礎設施建設、農業農村基礎設施建設、國家安全基礎設施建設提出明確要求。從自身看,東方園林歷經30年成長,已經成為國內生態環保行業的領軍企業,深厚的積淀在行業內擁有眾多突出優勢。擁有59項生態環境治理資質,具備規劃設計、技術研發、工程建設、運營管理、低碳服務、金融服務等全產業鏈服務能力。2019年成為朝陽區國資委控股的上市公司以來,進一步提高政治站位、響應國家號召、落實國家戰略,提升公司綜合實力。綜合內外部因素看,業務拓展大有可為,也必有作為。

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會議要求,拓展人員要全面了解公司情況,深刻認識公司優勢、樹立團隊信心、堅定必勝信念,展現先鋒隊姿態。要具備掌握公司硬實力、使命必達執行力、攻城拔寨戰斗力三項關鍵能力。

會議著重強調,要加大對拓展工作支持保障力度,全力推動優質項目落地。要持續升級產品線、打造高水平科研、設計團隊,整合公司各方面優勢、提升產品競爭力。要明確績效考核與獎勵機制,獎優罰劣、快速執行。要做好融資服務、業務互補、加強外宣和審計監察力度,為干事的人創造好的環境。

會議號召,全體拓展人員要迅速行動,把本次會議精神轉化為實際行動,轉化為業務拓展成果。公司上下要團結一心、堅持做正確而困難的事情,在困難中創造機遇、在機遇中實現突破,不忘初心、不負期待、不辱使命,打贏集團沖鋒第一仗,證明自己的堅守有意義,證明自己的奮斗有價值,共創東方園林新的輝煌。

會上,計劃管控中心負責人對拓展項目選擇標準和管理流程進行了說明,人力資源中心負責人對拓展獎勵制度進行了解讀,東方生態負責人分享了四川綿陽羅浮山溫泉小鎮項目經驗。東方園林研究院、東方科林、天津環保、東方利禾、中山環保、集團文旅、東方立川、集團環保負責人對各自主營業務、專業特色與核心優勢進行了介紹。

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本次會議在東方園林業務拓展人員中引發強烈反響。廣大拓展人員紛紛表示,本次會議政治站位高、視野格局大,全面梳理公司面臨的挑戰機遇,系統謀劃當前及今后東方園林業務拓展工作,為業務拓展人員的工作指明了方向、找到了方法、提振了信心。全體拓展人員將以本次會議為契機,鉚足干勁、奮勇拼搏,拿出決戰二季度、沖刺630的決心和勇氣,重塑東方園林“王者實力”。

本次會議嚴格落實疫情防控要求,采用線上、線下相結合方式舉行。

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